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["集团公司各职能部门2012年目标任务分解计划表"]
["部门","时间","年度任务分解 ","备注"]
["党  群  工  作  部","年度工作 ","1、在集团公司党委领导下，分步落实全年党委工作计划\n2、做好中层干部任用考察、评议等工作\n3、组织基层党委书记和支部书记培训\n4、督促基层党委做好“三问三解三创”活动有关工作                                                                               5、做好党员日常管理工作，完善党员信息库                                                                                          6、组稿、编辑、出版《陕西路桥报》"]
[null,"1季度","1、根据党委安排部署，做好春节慰问\n2、协助做好年度工作会有关组织和筹备工作\n3、组织开展纪念“三八”妇女节活动\n4、起草党群工作、精神文明创建的有关制度、方案"]
[null,"2季度","1、开展项目党支部工作检查                                                                                                       2、开展创先争优活动总结评比工作                                                                                                 3、进行2012年党员发展调查，组织入党积极分子培训\n4、开展读一本好书征文、经典诗词诵读活动                                  5、安排团员青年开展演讲比赛的预赛工作                                   6、筹备召开第一届团代会或团员青年座谈会\n7、组织开展集团团员青年调查问卷活动"]
[null,"3季度","1、根据党委安排，组织“七一”纪念活动\n2、协助工会做好暑期“送清凉、送文化”下项目活动\n3、组织职工书画摄影作品展览活动\n4、举行青年演讲活动"]
[null,"4季度","1、筹备领导班子民主生活会，指导基层单位召开民主生活会，落实上年度民主生活会提出的意见和建议\n2、做好党员年报编制和上报工作\n3、做好党群、精神文明工作先进推荐申报\n4、做好党群组织工作总结"]
["办  公  室","1季度","1、发展规划修改稿提交领导班子会议讨论\n2、完成OA（办公自动化）系统建设前期准备工作\n3、加强总部考勤管理和纪律作风检查\n4、汇总整理并下发各部门年度重点工作计划"]
[null,"2季度","1、完成集团综合性宣传画册编印\n2、4月底发展规划定稿下发\n3、筹划组织发展规划学习宣讲\n4、收集整理集团发展历程图文资料\n5、OA系统试运行\n6、配合相关部门开展“顾客体验”活动\n7、筹备半年工作会议\n8、陕西省建筑业最具竞争力50强企业申报"]
["办  公  室","3季度","1、完成集团宣传片草稿\n2、OA系统正式运行\n3、改进提升办公区宣传文化环境\n4、组织相关部门完成集团发展历程图文资料汇编草稿"]
[null,"4季度","1、完成集团宣传片制作\n2、开展年终检查总结\n3、开展陕西省及全国优秀施工企业申报                              4、筹备年度工作会议\n5、组织相关部门完成集团发展历程图文资料汇编"]
["经  营  开  发  部","1季度","1、西宝改扩建项目资审文件和西咸北环线1标投标\n2、继续跟踪铜川至黄陵、延安至延川、安康至平利、神木至盘塘、十天汉略西尾留路面工程、临潼至西安等项目以及国省干线公路改造和地方道路工程\n3、连云港徐圩新区BT项目签订正式合同"]
[null,"2季度","1、做好资质申报工作的基础资料准备，协助人力资源部做好相关专业建造师的注册工作\n2、分、子公司经营机构设立及经营人员到位，集中对经营人员进行业务培训，达到自主经营的基本要求                                  3、承揽任务完成年度目标任务25亿的50%以上"]
[null,"3季度","申报水利水电专业总承包二级资质"]
[null,"4季度","1、申报市政工程专业总承包一级资质（升级）\n2、做好与中交一公院联合实施贵州BOT项目的前期工作\n3、加强与广厦中东、华山国际及香港霍氏集团的联络，作好海外工程投标的服务、配合工作                                           4、承揽任务完成年度目标任务25亿，力争达到30亿。"]
["人  力  资  源  部","1季度","拟定并实施分、子公司、项目经理部绩效考核办法"]
[null,"2季度","1、拟定并实施集团公司机关员工绩效考核办法\n2、组织安全生产专项检查、隐患排查，重点检查青海项目和隧道施工安全生产管理\n3、拟定员工年休假办法，建立员工年休假制度\n4、拟定员工培训学习教育管理办法，引导、鼓励员工积极参加培训、教育学习\n5、拟定人力资源发展规划，建立员工供需计划，建立后备干部培养和领导干部梯队建设计划                                           6、拟定集团公司2012年员工培训计划"]
[null,"3季度","1、修订集团公司工资管理办法，建立员工收入增长机制\n2、办理1至2个分、子公司独立管理社会保险账户，缴费管理合一\n3、拟定待岗员工管理指导意见，对促进员工上岗工作进行引导、监督和考评\n4、拟定集团公司临时用工管理办法并组织实施"]
[null,"4季度","1、组织安全生产专项检查\n2、组织进行2013年度新员工招聘\n3、年终组织集团公司各单位进行多层次、全方位的绩效考核"]
["施  工  管  理  部","1季度","1、制定西宁绕城11标跨铁路方案并指导实施\n2、制定博深359桥梁挂篮施工方案并指导实施\n3、申报省建协QC活动成果诊断师"]
[null,"2季度","1、督促年内交工项目施工进度\n2、制定共玉项目梁板长距运输方案并指导实施\n3、指导项目编制项目前期策划书\n4、申报省质协QC活动成果诊断师\n5、工法成果审定\n6、质量管理活动诊断师培训\n7、编制“三体系”复审要点及注意事项\n8、《路桥施工与管理》杂志出版\n9、编制劳务队伍信誉评价办法"]
[null,"3季度","1、编制科技创新活动管理办法\n2、修订技术质量管理办法\n3、组织“三体系”管理复审工作\n4、文明工地建设标准化指南\n5、《路桥施工与管理》杂志出版 "]
["施  工  管  理  部","4季度","1、项目过程施工进度检查\n2、举办科技创新技术交流会                                    3、在建项目满意度调查                                                    4、合作项目施工检查"]
["资  产  管  理  部","年度工作 ","1、资产采购的技术经济分析和市场调研论证\n2、组织（参与）大中型设备及大宗材料的招标采购\n3、完成闲置资产评估鉴定，按规定程序办理资产处置审批\n4、规范设备租赁审批和使用监管，建立租赁供应商资料库并评级\n5、定期发布大中型设备外部租赁价格和工程主材价格\n6、对各单位贯彻落实2月10日机材管理工作会议精神和安排工作情况，每季度进行专项检查指导和总结。\n7、参与黄土隧道与大吨位粱体运输、拌和设备燃料替换、改性沥青加工等新技术、新材料推广应用\n8、完成二公司工商税务登记，指导子公司注册手续的办理\n9、盘活现有资产，加强内部租赁调配，审核内部设备使用费\n10、结合资产管理考核指标对下属单位检查评比"]
[null,"1季度","1、确定资产管理考核指标\n2、制定材料招标采购管理办法和标书范本\n3、完善机材管理办法并组织宣讲学习\n4、建立供应商信息资料库并评级\n5、完成子公司资产的清查盘点和移交\n6、完成信息管理系统前期调研、演示、标书编制和招标工作\n7、安排VOLVO道路学院施工设备交流学习"]
[null,"2季度","1、初步完成信息管理系统的建立，应用OA办公自动化系统\n2、制定沣峪口、滦镇土地的盘活方案\n3、安排隧道施工设备的参观学习"]
[null,"3季度","1、初步运行物资设备管理系统\n2、完成集团公司办公楼的产权证办理"]
[null,"4季度","1、物资设备管理系统的统计分析应用\n2、安排上海工程机械宝马展会的参观学习"]
["成  本  管  理  部","1季度","1、拟定集团公司工程项目内部竞标办法\n2、操作层未完项目的登记\n3、协同相关部门完成操作层所使用的在岗人员清查                4、签订榆绥路面等4个项目的目标责任书"]
["成  本  管  理  部","2季度","1、操作层已完项目清算（江苏中运河310项目、西铜养护项目、河南济邵12标、江苏徐州黄墩河桥、体铁南操作层）\n2、靖安、安哥拉桥梁等风险项目协调处置，力争回笼资金580万元\n3、制定并指导实施安康东路面3标、博深8标、共玉4标等潜亏项目成本重点管控计划，指定专人对重大风险项目进行过程跟踪                          4、完成青海玉树，西宁南绕9标、11标，西安市二级路，京台高速项目标后预算以及上述五项目目标责任书签订工作\n5、蓝商路基2标、商漫18标变更工作跟踪                                                                                             6、劳务分包工程单价信息收集整理"]
[null,"3季度","1、操作层已完项目的清算（河南叶信15标项目、蓝商2标、郑州绕城）\n2、云南水麻8标、蓝商路基2标等风险项目作为处置目标，力争回笼资金400万元\n3、制定并指导实施安康东路面3标、博深8标、共玉4标等潜亏项目成本重点管控计划，指定专人对重大风险项目进行过程跟踪                     4、新接项目标后预算                                                                        5、在建项目管理费核算                                           6、劳务分包工程信息收集整理"]
[null,"4季度","1、操作层已完项目清算（云南水麻8标桥梁项目、浙江磐新路基项目与桥梁项目、商漫18标）\n2、商漫2标、商漫18标等风险项目协调处置，力争回笼资金1220万元\n3、指导实施安康东路面3标、博深8标、共玉4标等潜亏项目成本重点管控，指定专人对重大风险项目进行过程跟踪                                                      4、新接项目标后预算                                                                        5、在建项目管理费核算                                             6、劳务分包工程信息收集整理"]
["审   计  法  务  部","1季度","1、陕西西乡县西子路段家营大桥QL标段项目审计\n2、安岚二级公路瀛湖段景观绿化工程AYL-1段项目审计\n3、制订内部审计、法务相关制度办法（离任、任期审计、审计人员奖惩及法律事务处置流程制度）\n4、为年度审计做准备，筹备审计工作会议\n5、吴靖段路面车辙处治工程LM-WJ-2标项目审计\n6、试验检测中心（年报审计）\n7、后勤服务中心（专项审计）\n8、210国道榆林市城区过境公路桥梁Q4标段项目审计"]
["审   计  法  务  部","2季度","1、神府高速公路路面第14合同段项目审计\n2、榆商高速公路神谷段LJ-11合同项目审计\n3、一、二、三、四、兴通监理公司年度审计\n4、十天安康东路面AD-M03标项目审计\n5、榆绥高速公路路面LM-2标段项目审计"]
[null,"3季度","1、路面公司年度审计\n2、跟踪审计意见的落实情况\n3、西铜高速公路庄里连接线交通安全设施工程项目审计\n4、西铜高速公路陵前立交交通安全设施工程项目审计\n5、陕甘界至永寿起点段路基路面交安绿化55标项目审计\n6、西安绕城高速公路杏园立交出入口改扩建项目审计\n7、西宁绕城公路9合同段项目审计\n8、青海省共和至玉树(结古)公路GYI-SGA4标项目审计\n9、神木至盘塘公路改扩建工程石窑村段路基LJ1标项目审计\n10、汉中至略阳隧道装修H-Z06标项目审计"]
[null,"4季度","1、审计人员培训（外部）及继续教育学习\n2、京台高速公路廊坊段路基桥隧工程LQ1标项目审计\n3、蓝田至周至哑柏公路A6标项目审计\n4、专项项目审计（1-3项）\n5、佛坪隧道项目审计\n6、项目审计情况跟踪（根据情况实施）\n7、新开工项目审计（1-2项）\n8、联合施工项目审计（根据情况实施）\n9、年度总结"]
["财  务  资  金  部","1季度","1、对京台项目及路面公司新开项目开展桥隧、路面归口核算试点                                                      2、合同成本预测，完善主要业务流程\n3、区别直管项目、协作项目、分公司管理项目等不同类别，加强对银行帐户的管理，组织两次集中清销银行帐户\n4、下发集团公司资金管理考核办法\n5、指导子公司设帐核算、纳税申报及与税务部门协调"]
[null,"2季度","1、商行贷款归还工作\n2、分子公司各选一个重点项目开展会计基础工作自查自纠、验收评比"]
[null,"3季度","1、利用集团OA平台在二公司机关和项目之间试行合同 、结算支付一体化控制，路面公司推行网络化财务软件\n2、会计基础工作竞赛活动现场会（二公司、四公司）"]
["财  务  资  金  部","4季度","1、指导集团各分、子公司资金计划岗位人员按项目设立“收款”和“资金支付计划”管理，组织检查资金计划上报执行情况\n2、按月检查项目有无超付情况\n3、上海远东融资租赁租金归还\n4、资金集中管理，各项目收到业主款项后按规定收缴\n5、设定资金回笼、资金存量、费用上缴、借款归还等考核指标，按季度对各分、子公司进行单项考核，通报奖惩\n6、月度财务负责人会议工作交流、财务人员继续教育培训"]
["安  居  办","1季度","1、提交安康基地开发建设初步方案                              2、加快东郊基地规划报批"]
[null,"2季度","1、提交崇德坊初步规划方案\n2、搜集分析申请经适房的政策及条件                            3、协调相关部门，力争东郊基地规划报批取得突破"]
[null,"3季度","1、提交三原初步规划方案； \n2、全集团调查符合保障房申请条件的人员                        3、完善东郊基地安居工程相关准备工作"]
[null,"4季度","1、提交沣峪口初步规划方案\n2、符合条件的人员开始申请                                    3、力争东郊基地安居工程开工"]
["后  勤  中  心","1季度","1、拟定改进加强后勤管理的具体措施并提出定岗定员方案              2、按时收缴水电及房屋租赁费"]
[null,"2季度","1、摸清各家属院违章建筑，拟定解决方案；摸清各家属院水、电、暖使用情况，提出初步改造维修方案                                                2、考察、调研摸底组建家政公司的条件                                                   3、按时收缴水电及房租费                                               4、完善东郊家属楼所有竣工验收手续，着手办理房产证有关手续（年内结束）                                                                                                                                                                          "]
[null,"3季度","1、检查安康、沣峪口、东郊家属院，清理违章建筑、维修水、电、气等\n2、将拟定组建家政公司方案上报集团                                     3、按时收缴水电及房租费                                                4、根据集团批复逐步对各家属院水路进行改造                             5、着手办理其他家属院有关房产证手续"]
["后  勤  中  心","4季度","1、检查三原、崇德坊、太白小区家属院，清理违章建筑、维修水、电、气等                                                            2、按时收缴水电及房租费                                             3、全面检查各基地、各部门各项工作完成情况                                                                                                                                                            "]
["工  会   委  员  会","1季度","1、对困难职工进行摸底、建档，开展春节“送温暖”活动，做到底子清，情况实，全覆盖                                              2、组织申报陕西省劳动竞赛优胜单位材料                            3、根据党委以及年度工作会精神做好2012年工会工作计划                 4、组织开展纪念三八节活动                                          5、组织省劳模评选"]
[null,"2季度","1、组织工会干部学习全总十五届六次会议精神及王兆国在全总十五届六次会议上的讲话                                                 2、配合做好青年励志诗歌朗诵比赛活动                                     3、落实省总、省交通运输工会开展“四个万”活动，做好领导干部、工会干部与困难职工结对子帮扶工作                                         4、开展“安康杯”竞赛活动，并结合“安全生产月”活动，监督检查基层劳动用工、劳动保护、安全生产情况                               5、组织职工体检"]
[null,"3季度","1、拟定《集团公司企务公开管理办法》                                2、组织女职工健康教育活动                                            3、组织基层工会主席学习培训                                           4、开展暑期“送清凉”“送文化”活动，组织对一线职工进行慰问                                                                    5、对考上大学的困难职工子女摸底，开展“金秋助学”活动"]
[null,"4季度","1、组织一次职工文体活动                                              2、积极做好女职工合法权益专项集体合同签订工作                                3、做好年度责任目标自查和考核以及工作总结评比                          4、积极申报省厅级先进，争取1-2个厅级以上荣誉                        5、搞好工会年报统计                                                    6、积极准备召开职代会"]